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智能制造引领行业高质量发展2020-11-16 | 阅读次数:

2020年9月14日,河南华东电缆股份有限公司(以下简称“华东股份”)顺利获得两化融合管理体系评定证书。这标志着华东股份在推进信息化和工业化深度融合、一体化管理体系建设方面取得显著成效,将助力企业转型升级和创新发展,以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,全面推进公司的产业结构调整和转型升级,以智能制造引领河南电线电缆行业高质量发展。

两化融合管理系统由国家工信部主导,是制造企业为顺应“工业化”与“信息化”深度融合的发展趋势而产生的。通过引入两化融合管理体系,能够加快企业信息技术改造,由传统企业向智能化、自动化与信息化方向转型升级,提升企业竞争力,促进企业朝更高水平发展。

华东电缆

近年来,华东股份始终把两化融合管理体系建设作为一项创新性、探索性的重要工作。随着电线电缆行业的不断发展,工业化+信息化已成为行业内的发展趋势,为推进“两化融合”管理体系贯标工作,顺利完成并通过国家“两化融合”管理体系,华东股份董事长陈剑平、华东股份执行副总裁雷义红分别担任两化融合领导组组长、副组长带领公司全体家人积极响应国家“两化融合”管理体系建设的精神,通过培训学习等方式为家人强调开展“两化融合”工作的重要意义。同时在日常工作中,大力推行ERP、OA系统、视频监控系统等现代化信息系统的使用,覆盖公司管理的部分过程和全部厂区,实现了财务与业务的集成,实现产品销售、采购、财务数据一体化,从根本上大大提高了两化融合工作在集团内的宣贯力度。
 
华东股份高度重视两化融合方面的投入。公司成立后根据国家标准《信息化和工业化融合管理体系 要求》结合公司实际不断加强两化融合方面的持续投入及改进,制定了科学的推进计划,对战略、优势、能力进行分析后,确立打造“采购、销售、生产、库存与财务一体化”为新型能力,明确公司两化融合目标,并紧锣密鼓地开展了体系文件策划、实施、体系运行、内部审核等工作,全面推动两化融合贯标认证工作。
 
华东电缆
 
通过两化融合贯标评定工作,梳理了华东股份原有工业化时代建立的管理体系,规范了公司两化融合相关过程,使其持续可控,为公司实现企业战略目标及获取信息化环境下新型能力提供切实依据。如:在生产制造过程中,车间的精细化管理涉及到生产过程的每一个环节。而通过信息化、自动化和智能化决策等手段,打造智能制造数字化车间,降低各个环节的人力、物力损耗,提高了企业的整体智能化水平。
 
此次评定证书的获得是华东股份推动信息化建设发展理念从技术导向向管理变革、发展目标从技术应用向能力提升转变、战略管控转变、组织优化的充分肯定。面向未来,华东将继续秉承“与时俱进,以人为本,开拓创新”的价值观念,提升企业核心竞争力,以智能制造引领河南电线电缆行业高质量发展。
 
 

 


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